Pomocna dłoń w zarządzaniu

Przedstawimy najbardziej prawdopodobny scenariusz, który może powstać w przypadku działania młodej firmy w Polsce. Oczywiście zaistnieje on w przypadku wystąpienia kilku dodatkowych czynników czy splotu okoliczności, ale nie zmienia to faktu, ze naprawdę może się on zdarzyć. Otóż młoda osoba otwiera własną firmę. Świadczy usługi fryzjerskie, co jest zgodne z jej wykształceniem i wykonywanych zawodem. Od samego początku pieniądze na rozwój firmy są wykładane z prywatnych oszczędności, których jak można się domyśleć nie ma zbyt wiele. Pierwsze pół roku salon urody mieści się w wynajmowanej piwnicy. Po tym okresie można już otworzyć drugi, w lepszej lokalizacji. Tu już mamy więcej klientów, chociaż koszty wynajmu są o wiele wyższe. Ale taktyka wydaje się być dobra, ponieważ biznes idzie dobrze i po okresie następnych dwóch lat decydujemy się na otwarcie kolejnego salonu fryzjerskiego. Z biegiem lat zachowamy to tempo rozwoju i będziemy stale rozszerzać sieć naszych salonów aż osiągnie ona wielkość dziesięciu, rozmieszczonych w tym samym mieście, dajmy na to Warszawie. Dziesięć miejsc to już jest duża firma, której nie da się zarządzać w dotychczasowy sposób. Właściciel nie ma na to ani czasu ani możliwości, bowiem wcześniej sam strzygł klientów a teraz musiałby się roztroić aby wszystkiego dopilnować. Ale nie oznacza to, ze musi on zatrudnić zastępcę lub kierownika. Może skorzystać z usług firm, które podpowiadają w jaki sposób zarządzać średnimi firmami. Taka branża rozwija się coraz lepiej i po zainwestowaniu w jej usługi kilku tysięcy złotych, mamy do dyspozycji gotowy biznes plan z programem działania na najbliższe miesiące.

[Total: 0    Average: 0/5]

Comments

comments

Both comments and pings are currently closed.